שרית אורן - ייעוץ לאסטרטגיה עסקית וארגונית
052-6506672
ליווי ארגון בשינוי ובמשבר
עבודה צמודה עם ההנהלה והצוותים בזמן שהארגון משנה כיוון, מבנה או דרך עבודה, או עומד מול משבר
ארגונים רבים משקיעים כספים רבים באסטרטגיה חדשה/הטמעת מערכות או נהלים, אך שוכחים את הגורם האנושי שמניע אותם. ליווי ארגוני מקצועי בתקופות רגישות הוא לא מותרות, הוא רשת הביטחון שלכם.
עם ניסיון עשיר בהובלת חברות ברגעי תפנית, אני כאן כדי להבטיח שהשינוי הבא שלכם לא יפרק את המבנה, אלא יבנה את הקומה הבאה שלו
מתי ארגון צריך ליווי בתהליך שינוי
שינוי הוא חלק מחיי כל ארגון, וגם שינוי רצוי יכול לפגוע בעבודה אם הוא מתנהל ולא מנוהל.
הנה מצבים שבהם ליווי מקצועי עושה הבדל:
-
שינוי במבנה הארגוני או בחלוקת האחריות.
-
הנהלה חדשה.
-
צמיחה מהירה שהארגון לא היה מוכן אליה.
-
מהלך של התייעלות.
-
שיתוף פעולה שלא עובד בין מחלקות או בין שותפים.
איך יודעים שהארגון במשבר
הסימנים לרוב מתחילים בשטח: באווירה, בתפוקה ובתקשורת.
-
רעשי רקע ובדר"כ התנגדויות שקטות שבאות לידי ביטוי בציניות ולפעמים באדישות. אני קוראת לזה "שיתוף פעולה פאסיבי".
-
פגיעה ישירה בביצועים ובאנשים שבאה לידי ביטוי בצניחה מורגשת בתפוקה (KPIs). עובדים חיוניים או מנהלי ביניים מתחילים "לחשב מסלול מחדש" או שמורגשת עלייה בימי מחלה והיעדרויות.
-
אובדן שליטה ורצף ניהולי שבא לידי ביטוי בתחושה שאתם כל הזמן מכבים שריפות במקום להוביל או להתעסק בפיתוח העיסקי. לפעמים אתם מרגישים שמנהלי הביניים לא באמת מצליחים לתווך את ההחלטות שלכם כהנהלה הבכירה לעובדים.
-
תקיעות קונספטואלית כשאתם מנסים את אותם כלים שאתם כבר מכירים כמו למשל שיחות מוטיבציה או שינוי הגדרות תפקיד אבל זה משום מה לא עובד כמו תמיד. או כשאתם מרגישים שאין לכם עם מי להתייעץ שיסתכל על הדברים בצורה נקייה מחוץ לפוליטיקה הארגונית.
איך העבודה שלי מנהלת
אני עובדת בהתאם לקצב הארגון אך במתודולוגיה שנבניתה לאורך שנים ומוכיחה את עצמה בכל פעם מחדש:
-
אבחון ואפיון: צלילת עומק לתוך הארגון, איתור מדויק של חסמים, ניואנסים בפוליטיקה הארגונית, צווארי בקבוק מבניים ועוד. בסיומו מקבלים הצעות לשיפור שניתן לבצע עצמאית או בליווי מקצועי.
-
גיבוש נרטיב ארגוני, יישור קו (Alignment) עם שדרת הניהול ובניית שפה ניהולית אחידה.
-
תוכנית עבודה מותאמת אישית הכוללת יעדים ברורים, לוחות זמנים ומדדי הצלחה.
-
ליווי היישום: עבודה שוטפת עם ההנהלה והצוותים, כולל רתימת הצוות והתאמות בדרך.
רשויות מקומיות, ארגונים ציבוריים, אקדמיה, חברות/עסקים משפחתיים
מי הלקוחות שלי
שאלות ותשובות
איך יועצת חיצונית יכולה להבין את העסק והתרבות שלנו בזמן קצר, ועוד בעיצומו של משבר או שינוי?
היתרון הגדול של יועץ חיצוני הוא "אפקט האורח" והאובייקטיביות. דווקא בגלל שאני לא חלק מהפוליטיקה הארגונית או מההיסטוריה של החברה, אני יכולה לראות את צווארי הבקבוק שהפכו עבורכם ל"שקופים". בעזרת כלי אבחון מהירים וממוקדים
אני ממפה את התמונה האמיתית בשטח תוך ימים ספורים; לעיתים בצורה מדויקת יותר ממי שנמצא בתוך הסערה
ממש כן . כל האיבחונים שלי מסתיימים בהמלצות לביצוע פנימי ואתם יכולים לבחור את הדרך